沒有漲跌板限制!”　　這就是一個創(chuàng)業(yè)者如何保持好心態(tài)的最佳典范。

總體而言，餐配食材流通領(lǐng)域由于客戶群體具有天生的龐大性和穩(wěn)定性(密集型的中小餐廳、生鮮蔬菜店)所帶來的巨大市場空間的優(yōu)勢，吸引了一批批創(chuàng)業(yè)者的接踵而至，與此同時生鮮商品自身的易腐爛、非標(biāo)準(zhǔn)等屬性也讓這個行業(yè)發(fā)展的異常艱辛。正如托比研究在《中國B2B行業(yè)發(fā)展報告(2016)》中所指出的那樣，“以B2B商業(yè)模式所引起的中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展，已經(jīng)走過了萌芽階段，現(xiàn)在正處在成長階段，在通往成熟的道路上難免會遭遇挫折，或資金鏈斷裂或商業(yè)模式受到質(zhì)疑。

二、獲投行業(yè)及所在地域托比研究團隊對2016年度188起獲投融資平臺進行行業(yè)維度劃分得出，這些融資平臺共涉及19個行業(yè)，繼續(xù)覆蓋了2015年度涉及的各類行業(yè)并出現(xiàn)了小幅度的擴展。我們進一步認(rèn)為，中國B2B行業(yè)的發(fā)展在經(jīng)歷了2015年“跑馬圈地”與“大爆發(fā)”之后，行業(yè)生長的氣候已經(jīng)形成，B2B創(chuàng)投界的理性發(fā)展趨勢也已經(jīng)到來。托比研究團隊對這些獲投平臺披露的資本方進行關(guān)聯(lián)追蹤得出，2016年度有超過240家風(fēng)投機構(gòu)對我國B2B行業(yè)都給予了不同程度的關(guān)注，其中經(jīng)緯中國、啟賦資本、DCM中國、IDG資本、中科樂創(chuàng)等投資機構(gòu)參投次數(shù)居于前列。

 圖八：2016年度汽車后B2B行業(yè)獲投輪次分布情況另外，托比研究觀察到這188起融資事件中，其中有50起過億融資事件，然而以上三行業(yè)的融資過億B2B平臺就占據(jù)了一半(詳見表《2016年農(nóng)業(yè)、快消、汽車后細(xì)分領(lǐng)域融資過億B2B平臺概況》)。另外風(fēng)投機構(gòu)以超過240家的數(shù)量成為主投力量，其中經(jīng)緯中國、啟賦資本、DCM中國、IDG資本、中科樂創(chuàng)成為參投次數(shù)發(fā)生較多的資本機構(gòu)。

8家汽配交易平臺分別是，康眾汽配，中馳車福，巴圖魯汽配鋪，劉備修車網(wǎng)，精米汽配商城，車通云，汽配1號，里程天下;10家整車交易平臺分別是，牛牛汽車、滾雷平行進口車、省心寶汽車，喜躍汽車，車鎮(zhèn)，車易拍，便宜車，恭喜發(fā)車，賣好車，車到山前。

 圖四：2016年度獲投B2B企業(yè)成立所在地域分布情況托比研究對這些獲投B2B平臺成立所在地域進行統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，北京成為B2B平臺獲投最為密集的城市，緊跟其后的是上海、廣東和浙江等東部沿海地域。無法更深層次地解決用戶問題的先天不足，注定讓這種產(chǎn)品形態(tài)被人們所拋棄。

所以即便支付寶做了很多次自殺式的社交改版，甚至有幾次在輿論層面上發(fā)酵為事關(guān)公司生死存亡的危機，逼得大Boss們不得不親自發(fā)道歉信解圍，他們卻依然能夠安然無恙地躺在人們的手機里。慣性思維在移動互聯(lián)網(wǎng)時代得到了延續(xù)，那些行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍產(chǎn)品也有意無意地幫人們強化這個記憶。

然而與此同時，另一種聲音卻不斷打消著人們的這個想法，那就是“工具必死”。用戶想要深入，就必須支付更加的學(xué)習(xí)成本，延展本來就以繁瑣的操作流程。